직송이 그만한 가치가 있습니까?

직송을 가능한 온라인 비즈니스 벤처로 고려할 때 많은 사람들이 공통적으로 하는 질문이며 공정한 질문입니다.

재고가 없고 관리할 상점도 없이 몇 시간 만에 온라인 상점을 시작할 수 있다면 약간 회의적입니다.

이 게시물에서는 모든 장단점을 분석하여 생산자 직송 비즈니스 모델을 조사합니다. 에 대해 알아야 합니다.

시작:

생산자 직송이 그만한 가치가 있습니까? 많은 사람들에게 중요한 이유

몇 가지 통계로 시작하겠습니다.

Statista에 따르면 직송 산업의 글로벌 시장 규모는 2026년까지 4,000억 달러 이상으로 성장할 것으로 예상됩니다.

이는 Google 트렌드에서 볼 수 있듯이 수년에 걸쳐 직송의 인기가 높아진 것과 일맥상통합니다.

그래도 직송이 전자상거래 모델로서 가치가 있습니까?

직송 비즈니스 모델 자체 재고를 만들고/또는 저장하고 자체 창고에서 온라인 주문을 이행하는 기존 온라인 소매의 대안입니다.

직송 비즈니스를 운영하는 경우 주문을 이행하기 위해 공급업체에 비용을 지불합니다. for you 자신의 창고에서.

Spocket을 통해 Shopify 스토어를 AliExpress와 같은 직송 플랫폼에 연결하는 것과 같이 온라인 스토어에 대해 설정할 수 있는 애플리케이션을 통해 자동으로 수행됩니다.

Spocket을 사용하여 가져올 수 있습니다.of.

이것은 직송의 한 측면일 뿐이며 제어할 수 없는 데 익숙해져야 합니다.

4. 고객 서비스는 복잡할 수 있습니다.

고객 서비스는 자체 재고 및 배송 프로세스를 관리하지 않을 때 발생하는 또 다른 복잡성입니다.

이러한 사항을 직접 관리하지 않기 때문에 본질적으로 중간 역할을 합니다. 고객이 주문에 문제가 있을 때 남자에게 문의하세요.

배송 중 패키지가 분실된 경우 고객이 귀하에게 연락하지만 귀하는 공급업체 또는 공급업체의 배송 서비스에 연락해야 합니다. 그런 다음 고객에게 돌아가십시오.

고객에게 편리하지 않은 고객 서비스 형태를 만듭니다.

5. 가격 책정에 대한 작은 통제

직송할 때 대량 할인 및 대량 배송 할인에 액세스할 수 없는 방법을 이미 설정했습니다.

이것은 귀하가 거의 통제할 수 없는 한 가지 방법일 뿐입니다. 업계의 가격 책정에 대해.

그러나 일부 소매업체처럼 직접 제품을 만들지 않기 때문에 공급업체가 매장에서 판매하는 제품의 가격을 얼마나 많이 변경할지 결정할 수 없습니다.

물론 가격은 원하는 대로 설정할 수 있지만 4.77달러짜리 젤네일은 경고 없이 내일 7달러로 쉽게 바뀔 수 있습니다.

브랜드 제품을 사용하는 경우 공급업체는 원할 때마다 서비스에 대해 더 많은 비용을 청구할 수도 있습니다.

6.제품 품질을 통제할 수 없음

생산자 직송 모델의 마지막 단점은 매장에서 판매하는 상품을 건드리지 않는다는 또 다른 부산물입니다.

이렇게 하면 자신의 제품인 경우 판매하는 제품의 품질을 제어할 수 없습니다.

이것이 AliExpress와 같은 생산자 직송 플랫폼에서 리뷰 및 판매 데이터를 읽는 것이 중요한 이유입니다.

직송을 위한 최고의 전자상거래 플랫폼

직송을 시작하는 것이 어렵습니까? 요즘은 절대 아닙니다. 프로세스를 더 쉽게 만들어주는 플랫폼이 많이 있습니다.

첫째, 생산자 직송 제품을 판매할 전자상거래 상점이 필요합니다.

Shopify는 일반적으로 인기 있는 전자상거래 플랫폼입니다. , 그러나 직송을 자동화할 수 있는 타사 플랫폼과 통합되기 때문에 특히 직송 스토어에 적합합니다.

예를 들어 Spocket 앱을 사용하면 Shopify 스토어를 AliExpress에 쉽게 연결하고 제품 및 제품 데이터를 가져올 수 있습니다. 자동으로.

또한 Spocket을 BigCommerce, Wix, Squarespace, WooCommerce 등의 다른 인기 있는 플랫폼에 연결할 수 있습니다.

생산자 직송의 가치: 최종 평결

그래서 직송이 그만한 가치가 있습니까? 그것은 귀하에게 달려 있습니다.

시장 규모는 계속해서 성장할 것이고 귀하는 항상 경쟁에 직면할 것이므로 수익성에 대해 너무 걱정할 필요가 없습니다.생산자 직송.

그럼 다른 모든 것에 대해 논의해 보겠습니다.

직송은 온라인 매장을 운영하는 가장 저렴한 방법입니다. 따라서 재고에 수천 달러를 지출할 여유가 없다면 생산자 직송이 가장 좋은 방법입니다.

항상 유연성을 얻을 수 있는 좋은 방법이기도 합니다. 직송 사업을 시작하고 운영하려면 컴퓨터, 인터넷 연결 및 전화만 있으면 됩니다. 이것은 당신이 원하는 하루 중 언제 어디서나 일할 수 있다는 것을 의미합니다.

생산자 직송이 그만한 가치가 있는지 물을 때, 당신은 다음과 같은 모든 복잡한 문제를 처리할 준비가 되었는지 스스로에게 물어봐야 합니다. 반품, 고객과 공급업체 사이의 중개인이 되어 아무것도 통제할 수 없습니다.

이러한 모든 문제에 대한 해결책이 있지만 더 나아가 준비할 의향이 없다면 그들이 오기 전에 다른 사업 벤처를 찾고 싶을 수도 있습니다.

제품 페이지를 게시하고 사이트의 나머지 부분을 설정한 후 마지막으로 실행하면 모든 주문이 직송 공급업체로 전송됩니다.

그들은 ' 고객에게 주문 상품을 자동으로 배송하고 반품도 처리합니다.

많은 비즈니스, 특히 신생 기업에서 직송이 가치가 있는 이유입니다.

온라인 매장을 운영할 수 있습니다. 비용이 거의 들지 않지만 문제는 무엇입니까? 이것이 바로 우리가 이 게시물에서 살펴볼 내용입니다.

더 이상 고민하지 않고 직송에 대한 장단점 목록을 살펴보겠습니다.

직송의 가치: 찬반 양론 단점

직송의 장점

1. 판매할 때만 비용을 지불합니다.
2. 즉석에서 신제품을 테스트합니다.
3. 재고 관리가 필요 없습니다.
4. 매장이 필요 없습니다.
5. 유연한 근무 일정.
6. 원하는 만큼 빠르게 비즈니스를 성장시키세요.

직송의 단점

1. 반품이 복잡해질 수 있습니다.
2. 수익 마진이 낮습니다.
3. 배송 프로세스를 감독할 수 없습니다. .
4. 고객 서비스는 복잡할 수 있습니다.
5. 가격에 대한 통제가 거의 없습니다.
6. 품질에 대한 통제가 없습니다.

직송 전문가

1. 판매할 때만 지불

AliExpress와 같은 직송 플랫폼을 탐색할 때 표시되는 가격은 고객이 귀하의 제품을 주문할 때 지불하는 가격입니다.

직접 주문을 처리하지 않고 공급업체는 주문을 받을 때만 처리하므로 제품을 판매하기 전까지는 해당 가격을 지불하지 않습니다.

즉, 제품을 판매할 때까지 제품에 돈을 씁니다.

기존 소매점에서와 마찬가지로 제품을 판매하여 수익을 얻습니다.

이 젤 매니큐어를 예로 들어 보겠습니다. 병당 $4.77입니다(판매 중).

즉, 생산자 직송 매장에 $14.99에 나열하고 고객이 한 병을 구매하면 우리는 $10.22를 받고 공급업체는 $4.77를 받게 됩니다.

전통적인 소매점에서는 그 병을 사서 그런 다음 팔아야 했습니다. 이것이 생산자 직송이 수익성 있는 비즈니스 모델로 간주되는 이유입니다.

2. 모자 한 방울에서 새 제품 테스트

이는 인벤토리를 미리 구매할 필요가 없다는 큰 부차적 이점입니다.

현재 판매 중인 제품의 실적이 좋지 않은 경우 , 매장에서 제품을 제거하고 직송 공급업체에서 새 제품을 가져오기만 하면 됩니다.

이를 통해 최소한의 위험으로 신제품과 다양한 제품을 테스트할 수 있습니다.

현재 젤네일 폴리쉬를 5가지 색상으로만 판매하고 있습니까? 공급업체가 제공하는 모든 색상을 제품 페이지에 추가해 보세요.

또는 매장에 다른 스타일의 매니큐어를 추가하거나 매니큐어 리무버 및 네일과 같은 보완 제품을 추가해 보세요.케어 제품.

이 관행을 새로운 마케팅 전략과 결합하여 더 많은 것을 실험하고 다음 히트작을 찾을 수도 있습니다.

3. 재고 관리 없음

재고에 대해 선불로 지불 할 필요가 없을 뿐만 아니라 재고를 보관할 공간을 찾는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 관리에 대해 걱정하세요.

귀하의 생산자 직송 공급업체가 귀하를 위해 모든 것을 처리합니다.

기존 소매에서는 각 품목에 대해 얼마나 많은 재고가 있는지 추적해야 하며 소진되기 전에 추가 주문에 대해 걱정해야 합니다.

생산자 직송 비즈니스에서 항목의 재고가 없으면 직송을 전환하기만 하면 됩니다. 클릭 몇 번으로 공급업체를 찾을 수 있습니다.

가장 필요한 것은 각 제품과 각 개별 제품의 판매 금액을 추적하는 것입니다.

이렇게 하면 계속 유지하는 데 도움이 됩니다. 작동하는 것 외에도 개선이 필요한 제품과 완전히 제거해야 하는 제품이 있습니다.

대체로 재고 관리 부족은 생산자 직송의 가장 큰 장점 중 하나입니다.

4. 매장이 필요하지 않습니다.

일반적으로 전자상거래의 이점에 가깝지만 생산자 직송 비즈니스와도 관련이 있습니다.

재고를 저장하기 위해 창고 비용을 지불하지 않고도 할 수 있을 뿐만 아니라 , 당신은 또한 돈을 찾는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다점포 비용을 지불하세요.

직송이 가능한 전자상거래 웹사이트만 있으면 됩니다.

모든 웹사이트가 그렇지만 Shopify 및 WooCommerce와 같은 전자상거래 플랫폼을 사용하면 모든 것을 훨씬 더 효율적으로 설정할 수 있습니다.

하지만 기존 매장에서와 동일한 문제에 직면하게 됩니다.

여기에는 매장으로 고객을 유치하고 판매를 창출하는 것이 포함됩니다.

호스팅 및 사이트 디자인 비용도 지불해야 하지만 이러한 비용은 여전히 ​​매장 비용보다 훨씬 저렴합니다.

5. 유연한 근무 일정

전자상거래 비즈니스 모델은 이미 유연한 근무 일정을 허용합니다.

전통적인 소매업에서는 판매를 위해 존재 해야 합니다. 물론 자판기는 셀프 계산대처럼 존재하지만 이러한 방법이 모든 소매 모델에 적합하지는 않습니다.

온라인 상점을 운영할 때 고객이 직접 계산하므로 걱정할 필요가 없습니다. 그들이 하는 동안 상품을 훔칩니다.

그래도 직송 없이도 전자 상거래 상점은 매일 매일 상당한 책임을 져야 합니다.

귀하와 귀하의 팀은 재고 관리, 주문 이행 및 반품 처리를 담당합니다.

다른 모든 것보다 중요한 고객 서비스 티켓을 처리해야 할 수도 있습니다. 얼마 지나지 않아 귀하의 부업은 와 의 정규직이 됩니다.초과 근무.

생산자 직송을 믹스에 추가해 봅시다. 갑자기 귀하와 귀하의 팀은 특히 일상적인 작업에서 처리해야 할 작업이 훨씬 줄어듭니다.

재고 재고 추적, 재입고 또는 주문 처리에 대해 걱정할 필요가 없습니다.

이렇게 하면 고객 서비스 요청에 적시에 응답하기 위해 현장에 있어야 하는 것 외에 시간을 많이 절약하고 거의 언제 어디서나 작업할 수 있습니다.

이 수준입니다. 생산자 직송 비즈니스가 제공하는 유연성.

6. 원하는 만큼 빠르게 비즈니스를 성장시키세요.

기존의 소매 모델과 대부분의 전자상거래 모델을 사용하는 경우 귀하와 귀하의 직원은 매일 걱정해야 할 작업이 상당히 많으며 대부분은 시간에 민감합니다.

이전 목록 항목에서 이를 설정했습니다.

하지만 이러한 작업이 실제로 비즈니스 성장을 방해할 수 있는 방법에 대해서는 다루지 않았습니다.

제품이 잘 팔리는 경우 , 현재 판매하는 제품 외에 더 많은 재고를 가지고 매장에 새 제품을 가져오고 싶은 유혹을 느낄 것입니다.

이렇게 하면 더 큰 매장 전면, 더 많은 창고 공간, 더 많은 직원이 추가 작업량을 처리할 수 있습니다.

전자상거래 및 직송으로 인해 매장, 창고 및 주문 이행이 필요하지 않으므로 추가 작업에 대해 걱정할 필요 없이 매장에 새 제품을 최대한 많이 추가할 수 있습니다.비용, 호스팅 비용 외 비용.

직송 비즈니스 모델은 가장 확장 가능한 소매 모델 중 하나입니다.

직송 단점

1. 반품이 복잡해질 수 있습니다.

일반적으로 공급업체에서 반품을 처리하지만 전 세계 여러 공급업체를 이용하면 상황이 복잡해집니다.

고객이 젤네일 광택제 5병을 주문한다고 가정해 보겠습니다. 5개의 다른 제품 페이지와 네일 케어 키트.

한 공급업체에서 세 병, 다른 공급업체에서 두 병, 네일 케어 키트는 세 번째 공급업체에서 왔습니다.

이제 고객이 반품을 원합니다. 모두 주문 후 15일이 지났으며 전액 환불을 원합니다. 복잡한 이유는 다음과 같습니다.

직송 매장을 운영할 때 공급업체의 반품 정책이 반품 정책이 됩니다. 공급업체가 60일 이내에 반품을 수락하는 경우 귀하 는 60일 이내에 반품을 수락해야 합니다.

따라서 고객이 15일 후 환불을 원하는 경우 이를 존중해야 합니다.

하지만 환불을 받으려면 지불한 모든 제품을 공급자에게 반환해야 합니다.

일부 공급자는 무료 반품을 허용합니다. 일부는 재입고 수수료를 청구합니다. 기타 반품 배송비를 청구합니다.

이와 같은 상황을 어떻게 처리할지 결정하는 것은 귀하에게 달려 있습니다. 이 주문에는 3개의 공급자가 있으므로 3개의 개별 배송으로 반품해야 합니다.

일부 직송업체는 PO 박스를 설정하여 고객이 다음을 수행할 수 있도록 합니다.한 번의 배송으로 제품을 반품하십시오. 그런 다음 각 제품을 원래 공급자에게 돌려보내는 책임과 운송 비용을 부담하여 지불한 금액을 회수할 수 있습니다.

기타 dropshippers 고객이 공급자에게 직접 제품을 반환하도록 합니다. 그러나 주문에 여러 공급업체가 있는 경우 고객에게는 이 작업이 복잡해질 수 있습니다.

공급업체가 반품에 많은 비용을 청구하거나 국제적인 경우 비용이 많이 들 수 있습니다.

하나의 솔루션 다수 dropshippers 리조트는 고객에게 환불을 제공하지만 원래 제품을 유지하도록 합니다. 제품에 문제가 있는 경우 새 버전을 무료로 보내주겠다고 제안하기도 합니다.

반품을 처리하는 가장 간단한 방법이지만 대금을 받지 못하므로 비용이 많이 들 수 있습니다. 공급업체로부터 각 제품에 대해 비용을 지불했습니다.

지나친 번거로움을 피하는 가장 좋은 방법은 판매를 시작하기 전에 공급업체의 반품 정책을 검토하고 해당 지역에서 배송하는 공급업체와만 협력하는 것입니다.

2. 낮은 이윤

낮은 이윤은 생산자 직송이 기존 소매 및 전자상거래 모델보다 더 비쌀 수 있는 한 가지 방법입니다.

직송을 할 때 고객이 할 때 만 구매합니다. 주문하다. 즉, 기본적으로 각 항목을 하나씩 구매해야 합니다.

이렇게 하면 대량 할인 및 배송 할인을 받을 수 없습니다. 당신은 또한대량 주문에 대한 하나의 배송비가 아닌 항목당 배송에 비용을 지출합니다.

일부 생산자 직송업체는 브랜드 제품도 판매합니다. 그렇게 해도 그들은 여전히 ​​타사 공급업체에서 배송된 다른 사람의 제품을 판매하고 있습니다.

하지만 공급업체는 생산자 직송업체가 제품에 자신의 브랜드를 표시할 수 있는 서비스를 제공합니다. 이것은 추가 비용이 들며 일반적으로 서비스는 각 항목에 대해 청구됩니다.

이러한 제품에 대해 원하는 대로 고객에게 계속 청구할 수 있지만 경쟁업체보다 훨씬 높은 가격을 설정해야 할 가능성이 높습니다. 추가 비용을 보충합니다.

3. 배송 과정을 감독할 수 없습니다.

이 목록의 첫 번째 사기꾼의 예시 주문을 호출해 보겠습니다. 고객은 총 6개의 제품을 주문했지만 3개의 다른 공급업체에서 배송되고 있습니다.

즉, 고객은 단일 주문에 대해 3개의 다른 패키지를 받게 됩니다. 이는 전자상거래에서 전례가 없는 일이 아니지만 고객에게는 상당히 불편할 수 있습니다.

자신의 창고에서 재고를 관리할 때 이와 같은 주문을 한 지붕 아래에서 쉽게 처리하고 6개 제품을 모두 보낼 수 있습니다. 하나의 상자.

또한 누구 와 함께 배송할지 완전히 제어할 수 있습니다.

직송을 사용하면 공급업체가 사용하는 모든 배송 서비스를 사용할 수 있습니다. 이것은 United States Postal Service일 수도 있고 들어본 적도 없는 서비스일 수도 있습니다.